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培训是职工最大的福利 ——青海黄河光伏维检有限企业职工教育培训纪实
编辑:杨万雄 发布日期:2019-10-21
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秋天,是收获的季节。

2019年10月19日,黄河企业第四节光伏产业技能大赛暨区域协作邀请赛圆满落下帷幕,来自黄河企业系统和国家电投西藏分企业、陕西分企业、甘肃分企业的45名选手经过三天紧张激烈的角逐,最后,青海黄河光伏维检有限企业摘得此次技能大赛团体一等奖和个人一等奖,另外2名选手分别获得三等奖,这一成绩的取得与该企业结合实际,坚持不懈、持之以恒开展职工技能培训是分不开的。

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一、结合现场实际  制定培训计划

近年来,凡是光伏维检企业领导班子调研座谈,或是民主生活会、职代会召开前征求意见建议,职工最关心的就是培训。对此,光伏维检企业高度重视,首先从制定年度教育培训计划入手,由职能部门广泛征求一线班组和职工的培训需求,紧密结合生产实际,充分发挥电站的作用,增强职能部室管控、引导、服务能力,从基础入手,分类、分层,以应知应会,注重锻炼职工动手能力为重点,制定切实可行、有针对性的培训计划,引导职工制定个人年度学习计划,明确目标,细化措施,落实责任,制定的培训计划既注重理论常识的学习,更注重管理常识和实际操作能力的培养,做到了理论与实操相结合,提高了培训的针对性,为培训工作的组织实施奠定了基础。

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图为2019年光伏技比武制作电缆头

二、丰富培训内容  创新培训形式

如何管理好、维护好12座光伏电站实物资产,提高职工发现问题、分析问题和处理问题的能力,及时发现并消除缺陷,确保设备健康稳定运行,是摆在光伏维检企业领导班子面前的首要任务。为此,企业立足生产现场实际,不断丰富培训内容,创新培训形式,从基础入手,建规划,定方案,分阶段扎实推进技能和管理培训工作。一是在提高中层干部实行力、履职能力上下功夫,通过培训学习和自学使中层干部成为德才兼备,懂经营、会管理、能自律的中坚力量。二是在提高生产技术人员、管理人员的专业素质上下功夫,通过培训学习使技术人员、经营管理人员成为一专多能的复合型人才。三是在提高一线员工操作技能上下功夫,全面提升一线员工现场动手能力和分析问题、处理缺陷的能力。四是强化基础培训,由电站和维检中心负责编写针对性与实际工作紧密联系的培训教材和分类、分项作业工艺引导书,结合实际采取“请进来,送出去”的方式,做到理论+实训。五是由生产技术部门专业人员,以相对集中的形式引导各电站缺陷的排查、处理,在干中学,在学中干,通过现场实训,提高实际工作能力。六是选专题,定专人,组织举办专题培训和实物培训,利用局部损坏的设备部件,进行实物分解、解体,了解设备结构,掌握工艺,培训人员的实际动手能力。七是立足生产准备,充分利用新投产光伏电站的调试、消缺的有利时机加强现场培训,跟随厂家学,在“干中学、学中干”,提高职工业务技能和实际动手能力,为后续电站维护、检修奠定了坚实基础。

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 图为组织开展理论考试


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 图为组织开展考问讲解

三、坚持学以致用  注重培训效果

光伏维检企业每年对培训效果进行一次总结评估,不断改进完善培训形式和内容,注重培训效果。一是建立健全培训目标考核奖励机制,鼓励员工参加符合新能源产业发展、安全生产等方面的取证培训,积极开展职业技能鉴定和专业技术资格评审工作,调动员工岗位成才的积极性。二是改变传统的“计划培训”向针对性较强的“点菜式”培训转变、引导职工从“要我学”向“我要学”的转变,坚持“缺什么”“补什么”的原则和“请进来、走出去”的方式,针对职工自身“能力短板”制定自学计划并予以落实,做到集中培训与个人自学相结合,提高职工技能水平和业务能力。三是建立光伏维检企业安全生产负责人和安全生产人员培训矩阵,优化培训机制和方式,以现场技能培训为主,以实训为手段,以案例培训为重点,以提高实际动手能力为目标,结合实际修编实训工作引导书和培训手册,落实培训计划。四是组建光伏维检企业内训师队伍,结合各部门、电站、班组实际开展内部业务培训。五是签订并履行“师徒合同”共计61份,定期对师徒进行考核、评估,通过导师带徒,有效提升了职工的技能水平和实际操作能力,形成了以教促学,以考促学的工作机制。近年来,先后组织职工参加调度管理、高压试验、电焊、高空作业、特种设备、电工进网、起重作业等生产现场专题培训、设备厂家技术培训等各类培训52期,培训人数累计达498人次。六是结合生产实际,每年举办光伏技术比武,营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。通过组织开展内部技术比武和参加黄河企业光伏产业技能大赛,达到了相互学习、共同提高的目的,促进了技能水平的提升。七是坚持“干中学、学中干”,组织职工定期开展危险源辨识和风险评价,共辨识和评估出各类安全风险7592条;结合光伏电站实际特点编制了HSE工具应用指南,持续推进安健环体系、HSE工具运用,使HSE管理工具应用固化率和应用率均达到100%。八是加强事故应急处置培训,共开展各类应急演练123次;加强标准化、安健环体系、质量体系培训学习,修编发布规章制度196部,修编各电站“两规三册”305部,修订电站现场工作引导手册8册151项。九是落实班组安全教育培训计划,开展班组安全生产督导、交流学习,强化安全生产“红线”意识和“底线”思维,提高全员安全意识,落实安全生产主体责任,保证了安全生产局面的持续稳定。

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 图为排查处理斜单轴缺陷


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 图为开展光纤熔接现场培训


四、打造四支队伍,助力光伏产业

目前,光伏维检企业维护检修的容量达2751兆瓦,随着2019年9月30日青海省海南州特高压外送基地电源配置2200兆瓦项目的投产发电,企业维护检修的容量将接近5000兆瓦,这就对如何管理好生产现场实物资产、维护检修好发电设备提出了更高的要求。对此,光伏维检企业从企业长远发展的角度出发,注重人才培养,全力打造“四支队伍”,全面助力黄河企业光伏产业发展。一是打造技术精湛、会管理、有能力,善于发现问题、有效解决光伏发电设备 “疑难杂症”的专业技术队伍;二是打造业务精通、懂市场、善经营,具有一定创新能力的的经营队伍;三是打造既懂技术、又懂管理、善于创新、综合能力强的管理队伍;四是打造文字功底扎实、组织能力强、有干劲、有激情的党群队伍,为海南千万千瓦级能源基地建设,培养人员、储备人才。

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