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稳中求进 再启征程
编辑:魏文晓 发布日期:2019-08-09
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时光如白驹过隙,2019年已然过半!

2019上半年,全体陇电人坚守初心、牢记使命,人人把好思想的方向盘、打响行动的攻坚战,不断为陇电分企业“五个强化 五个推进”任务写下战绩,上半年各项工作呈现总体平稳、稳中求进的工作局面。

8月7日,陇电分企业召开2019年年中党委(扩大)会暨年中安全质量环保工作会,全面总结上半年成绩、亮点和不足,分析面临的形势任务,发出再进军的动员令,吹响再前行的集结号!

下半年,在中华人民共和国成立70周年之际,陇电分企业将以“不忘初心 牢记使命”主题教育为契机,强化政治建设,夯实安全基础,提升管理成效,以优异成绩和实际行动,在承接集团企业“2035一流战略”、建设美丽陇电进程中,积极作为、贡献价值。

——进一步强化责任落实,提升安全管理水平。切实提高对安全生产及环保工作重要性的认识,紧紧围绕“零事故、零伤亡、零障碍”奋斗目标,强化三级控制管理和责任落实,认真做好安全检查和隐患排查工作,加强现场监督管控和设备安全运行分析,全面推广HSE管理工具应用;将安全度汛作为重中之重,始终立足“防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾”,做好打持久战和紧急攻坚战的准备,严格实行汛期各项规定,确保安全度汛;进一步巩固、应用好三标一体体系认证成果,强化三基建设和安全学问建设,有效推进安全建设示范班组。

——进一步强化设备管理,提升设备管理水平。切实提高设备的本质安全水平,积极推进八站全面技改和盐站安全性技改工作,加强现有设备技改项目审查、立项和实施工作,完成两站拦污栅清污、两站溢流门自动操作、两站事故油池、盐站闭式循环冷却系统、两站污水处理系统9个技术改造项目;进一步建立健全设备管理制度,促使设备可靠性管理标准化、制度化和规范化,加强设备技术革新;做好下半年机组检修工作,结合设备风险评估结果和去年的检修经验,认真研讨检修计划和实施方案,确保两站机组检修工作按期保质保量完成。

——进一步加强管理创新,提升综合管理水平。积极推进分企业“计划-预算-考核-激励一体化(JYKJ)”管理体系的建立、宣贯和培训,打好JYKJ管理体系下分企业各级组织高效协作的提前量;加强分企业标准化体系、全面质量管理体系和内控合规体系的建设,提高分企业内控能力和标准应用水平;树立创新管理理念,结合分企业改革发展,探索高效的管理模式、方法,焕发综合管理新动能。

——进一步强化经营意识,提升降本增效水平。竞价上网模式下牢固树立经营意识,认真研判政策法律法规,加强与政府相关部门的有效沟通,寻求有利的电力销售渠道和电价补偿、电量奖励、相关费用减免工作;牢固树立“度电必争、颗粒归仓”意识,要多措并举始终在发电量和上网电量上更争一度,及时足额回收电费,同时加强成本控制,防范经营风险和经济损失,最大化提升经营成果。

——进一步强化党建管理,提升党建工作成效。扎实开展“不忘初心 牢记使命”主题教育,以“守初心、担使命,找差距、抓落实”总要求为目标,结合分企业改革发展和年度目标任务,紧盯学习教育、调查研究、检视问题、整改落实,做到全员、全过程、全覆盖,切实将理论学习成果转换成引导实践的强大动力;认真开展“5+X”示范党支部创建工作,各党支部按照“党支部+问题+药方”模式完成5个标准化建设,按照“党支部+规范+亮点”模式创建学习型、创新型、安全型、经营型、服务型等“X型”示范党支部,同时围绕中心积极推进“党建+”活动,不断发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用;以“奋斗新时代”为主题,通过开展主题征稿、学习教育、宣讲歌咏、学问体育等活动庆祝建国70周年,坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主,大力发挥群团作用,唱响讴歌祖国、弘扬陇电奋斗者的主旋律。

回首过去,肯定成绩,盘点不足;立足当前,分析形势,把准方向;展望未来,不忘初心,继续奋进。陇电分企业将凝全员之心、举全员之力,同心戮力推进下半年各项工作,着力建设美丽陇电,展现良好的企业形象,以优异成绩向中华人民共和国成立70周年献礼!

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