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国有重点大型企业监事会主席季晓南检查引导中南院工作

发布日期:2011-05-31点击量:1186

513,国有重点大型企业监事会季晓南主席亲率14办监督检查组莅临中南院监督检查并引导工作。季晓南主席一行先后视察了中南院院史陈列馆、数字水务监控管理中心、屋顶太阳能光电建筑应用示范工程,随后在在博远大厦15楼多功能会议室听取中南院领导班子综合情况汇报。汇报会由集团企业审计监察部苗青主任主持,中南院在长院领导、院长助理、副总经济师与相关职能部门负责人参加会议。

苗青主任在汇报会上代表集团企业对季晓南主席和监事会14办莅临中南院监督检查工作表示感谢。会议首先由国有重点大型企业监事会14办时光主任先容监事会实地监督检查工作的目的与要求,中南院李玲龙院长汇报了中南院企业概述、经营生产、经济效益、利比亚项目、全员绩效考核、三重一大制度落实情况及存在的主要问题和有关建议,党委书记郝鹏同志补充汇报了创先党建工作、争优活动开展情况与企业学问建设情况。

季晓南主席在汇报会上作了重要讲话。季主席充分肯定了中南院在集团企业领导下,近年来企业改革、转型发展、党的建设等方面所取得了成绩,认为中南院积极贯彻、认真实行集团总部的战略部署,无论是多元化的探索,还是国际化的经营,都取得了新的进展,季主席特别指出,中南院在利比亚风波中经受住了严峻考验,在撤离行动中的突出表现,充分体现了中央企业良好的风险应急管理能力和履行社会责任的能力。季主席引导中南院,一是尽快完成企业转型。转型升级任务艰巨,既要加快步伐,又要做好充分的思想准备,进行周密规划,同时要坚持创新,技术创新、管理创新、营销模式创新,提高知名度,扩大社会影响。二是处理好主业和多元发展的关系。中央企业要突出主业,一定要处理好主业与多元化发展的关系。三是加强风险防范。进入一个不熟悉的国际化的领域,风险是必然存在的,但是不能因为存在风险,大家就不走出去。企业要尽量控制可控制的风险,比如汇率风险、地质风险、劳务风险、材料价格等因素,将风险把握在一定的幅度之内。四是调整人才结构。业务转型,人才结构也要相应调整,以尽快适应企业发展需要。

李玲龙院长、郝鹏书记代表院领导班子对季晓南主席一行来院检查引导工作表示衷心的感谢,并表示将认真学习、深刻领会、坚决贯彻季主席和监事会领导同志提出的宝贵意见,抓好落实,深入整改,不断完善,使中南院各项工作再上一个新台阶。

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